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公关策划公司是这样接单的:
1、找客户的联系方式（通过关系、媒体、行业报告）
2、通过陌生电话销售，争取面谈机会（介绍公司的优势，寻找契合点）
3、准备好资料进行沟通面谈（了解客户大致情况及竞争对手情况）
4、根据客户要求撰写方案（通过客户提供资料，给客户提建议）
5、进行提案讲标（分析市场情况，提出相应的策划及计划）
6、跟标（保持与客户的关系，尽早落实合作）
7、签订合同（在合同中注明公司的服务条款及责任，客户的配合等）
8、收预付款进行服务（根据合同的要求，收取需要的成本进行预付款）
9、提交报告收尾款（通过自己的服务，收取相应的服务费用）
有限额规定。
公关费用管理制度：
第一条：目的 为了加强并规范公司的业务招待费支出管理，特制定本办法。
第二条：公关费用适用范围 适用于因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐以及礼品费用。
第三条：业务招待费的使用原则 业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。
第四条：业务招待费的管理原则 1、按照公司相关规定，在限额内使用业务招待费，严禁超支现象发生，预算超支需总经理审批以增加预算。 2、坚决控制非业务性接待，适当控制业务接待。接待费需严格遵守公司制定《公关费用标准管理制度》。
第五条：业务招待费的审批权限 业务费：一律由公司市场部负责人控制，其他个人一律不得安排业务费。
第六条：费用申请流程 1、由申请人提出申请，以下标准为一次费用标准，申请表格格式如附件（内部联络函），需要注明事由、时间、地点、招待人员、公司参加人员等。 2、交由公司市场部负责人审批，审批通过后交予财务部，由财务部负责存档，在报销费用时对账。
第七条：报销程序及要求 1、报销必须按规定的程序进行，先由出纳、再经总经理审核，不得越级审批报帐。 2、报帐时餐费、娱乐费用等必须取得正式有效的发票单据，无有效的发票单据不予核报。
第八条：报销流程标准核定 1、 报销人必须是行业短信运营中心市场人员； 2、 报销费用必须是针对客户的公关费用； 3、 报销经费根据客户月发送量以及各级地市消费标准而定； 4、 报销流程严格遵守以上报销程序，不得针对个别员工越级处理。
公关活动策划不属于广告费。
因为，广告费强调的是，通过广告经营者利用一定的媒介（如电视、平台、媒体等）或形式直接或间接的介绍、宣传企业的产品或服务，展现出来让大家有购买的欲望，达到促销的目的，企业支付给广告经营者（发布者）的支出为广告费用。
公关活动策划是帮助企业选择用用什么方式、方法来宣传企业的产品，不一定都通过广告发布出来，具有咨询服务的性质。
所以，公关活动策划不属于广告费。
公关策划是一项重要的营销活动，旨在利用企业或机构的信息及形象来获得正面效果。它包括对核心目标、市场营销战略、发表和活动等各方面的规划，以及涉及客户和合作伙伴的组织活动。
公关策划可以帮助企业或机构与目标受众建立联系，进而影响其行为，提升品牌价值和声誉，并建立长期的关系。
公关策划应该深入了解受众的需求，分析公关活动的效果，以便选择最佳的沟通方式来推广和影响受众，以达到最佳效果。
