欢迎光临~北京易诚公关公司！
语言选择：繁體中文
原标题：数字经济助力西安硬科技产业高质量发展网络论坛圆满完成！
2020年6月29日，【数字经济助力西安硬科技产业高质量发展网络论坛】在金惠国际会展集团金惠云客厅成功举行。
主办单位
西安电子科技大学
西部数字经济研究院
西安市信息系统运维行业协会
西安市人工智能产业发展联盟
承办单位
西安金惠国际会展集团
协办单位
云媒国际全媒体平台
会议介绍
当前，以人工智能、大数据、物联网为标志的第四次工业革命方兴未艾，世界正步入智能化时代，第四次工业革命与数字经济紧密相关。中国的数字经济规模占国内生产总值比重超过1/3，未来有望继续增加。各国人民看到，中国在生产、办公、医疗、教育、娱乐等方面都在进行数字经济升级。中国正在大力开展新基建，这将为更好的发展数字经济搭建广阔舞台。
作为国家西部中心城市，西安拥有雄厚的科技人才资源，科教实力雄厚，在国家数字经济战略中发挥着重要作用。发展数字经济，离不开创新要素。聚焦硬科技，将硬科技与数字经济相结合，将创新创业基因植入到数字经济的激情中，健全体系，推动经济高质量发展，让数字经济融入我们的生活。
为扎实落实书记来陕视察提出的挖掘好、利用好、滋养好陕西科教资源的指示要求，着力突出企业科技创新主体地位，继续完善落实创新创业支持政策，倾力打造双创升级版，大力培育科技型企业，夯实硬科技优势，特举办此次活动。
会议全程回顾
会议开始，金惠国际会展集团总经理王侠进行欢迎致辞，欢迎现场各位嘉宾的到来。
01
主题演讲一
西安电子科技大学计算机视觉与网络智能研究所权义宁教授首先进行了主题演讲数据可视化助力数字经济。
权教授分别就大数据的来源，数据可视化以及数据可视化助力数字经济进行了讲解。
大数据的来源：
首先，权教授用经典的big data图片对大数据进行了诠释。
这是很多地方，很多书上都在用的一张图，谷歌一开始做人脸识别的时候，收集了很多的人脸来做训练，大数据也是那个时候开始提出的。大数据极大的改变了数据信息量，大数据也具备非常突出的产业价值。
数据可视化：
一幅图画最伟大的价值莫过于它能够使我们实际看到的比我们期望看到的内容丰富的多，可视化就是借助图形化手段，清晰有效的传达与沟通信息，数据可视化分为科学可视化与数据可视化两个方向。
科学可视化
信息可视化
大数据助力数字经济发展：
1：大数据资源是最重要，最宝贵的战略资源之一，甚至比石油资源更宝贵；
2：大数据是客观规律的反映，人类要改造自然、认识自然，首先要尊重自然规律，所以，大数据是认识各产业形势的重要依据；
3：大数据是企业创新转型的主要依据，通过大数据的方法树立三种观念，分别是大局观、协同观、聚集观；
1：分类技术，有用的信息散落在数据海洋中，发现信息的成本更高，效率更低。
2：建模技术，把价值挖掘出来要建立一个模型，实现数据共享
3：聚类技术
4：匹配技术
5：优化技术
6：可视技术，大数据需要可视化，否则就是一堆乱码
02
主题演讲二
西部数字经济研究院副院长郭建琼教授进行主题分享数字经济：新时代下的新动能
郭教授首先引用了G20杭州峰会对数字经济的定义：数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。
紧接着，郭教授接着对数字经济的发展历程，数字经济发展现状、数字经济发展面临的困局、如何转换与政策建议一一进行了分析解答。
演讲最后，郭教授告诉我们要建立以新技术、新产业、新业态、新模式等四新经济为核心的产业驱动力量。
03
数字经济共同体签约仪式
本次论坛，金惠国际会展集团与西安市信息系统运维行业协会、西安名世信息科技有限公司、北京小谛机器人科技有限公司、陕西闪电能源科技有限公司等战略签约，共同打造数字经济共同体，促进绿色丝绸之路、数字丝绸之路高质量发展。
04
圆桌论坛
参与圆桌论坛的嘉宾有：
郭建琼西部数字经济研究院副院长
章培源京东西北区负责人
周 淼西安市信息系统运维行业协会
陈万伟西安名世信息科技 找IT平台负责人
王 勇北京小谛机器人科技有限公司
李 成陕西闪电能源科技有限公司
问题一：数字经济将带给人们生活怎样的变化？
章培源：这个问题我先来讲，算是抛砖引玉，我的主题是数字经济与就业的关系。
大家知道现在所有的企业都关注数据，数据对企业来说是非常关键的一点。对于上市公司来说，表现最直接的就是在股市股价上面，大家可能了解过京东的股价，他每年会发布一个活跃用户的增长数据。这个数据每年可能增加两三千万，股价就会立马就上涨，这是最直接的表现，对于其他方面都是次要的。这个道理针对所有企业都一样，如果没有新的数据接入，或者长久的流量在里面，它的增长基本上是没有任何动力的。
另一个是数据的获取，现在所有企业都在数据的获取上进行投入，就拿京东来说，京东每年在全国线上用户的获取推广方面有巨大的投入，承接相关业务的这些企业资金流量也特别大。
目前，承接业务的企业通常通过线上线下两种方式去做，线上的话，就是各类APP、公众号或者微信群等，包括移动终端的供应商，比如说华为手机的应用商店，苹果手机的云商店，里边都有各种软件下载，它是直接作为数据的来源，然后线下就是我们现在接触的各种推广。
线上线下两种模式带动了两个不同的就业方向，一个就是公众号、APP、微信群、QQ群等，打造私域流量、C端流量，变成自己的流量，随着数据流量搭建起来以后，再把数据流量导流到比如说京东、阿里、抖音的平台。
还有一种直接通过地区团队，技术团队进行陌拜地推，这是直接带动就业的。它最大的优势是门槛比较低，不论学历高低，只要就业人员勤快点，他会玩手机，我们就可以带着他们去培训，帮助他们进行业务推广。第二个优势是不需要投入什么资金，很简单的一些小礼品提供给下面的推广人员，推广人员只要带着礼品干活就行。第三个优势是时间也比较灵活，有时间了就去干，没时间了就可以做别的事情。
周淼：我在行业协会这边，对数字经济的研究确实没有各位专家这么深入，但是从自己这几年的生活还有社会变化来看，数字经济确实带来了很多变化。
第一、数字经济给我们整个生产方式和经营方式带来了整个行业的变化。包括消费业、工业、制造业、农业、教育业等发生了大的变化，所以说数字经济在生产和经营方式上给我们带来巨大的变化，大家应该都能体会到。
第二、数字经济给我们的生活方式也带来了很大的改变。现在我们滴滴打车、在家购物都很方便，包括现在疫情期间，在线教育、在线医疗等，都是我们生活方式的巨大变化。
第三、是思维方式的改变。刚才郭老师也讲到大数据思维，任何行业都离不开数字，都离不开网络，都离不开信息化，所以说不管我们个人、企业经营者还是政府的思维方式，都要发生改变，如果不变，可能面临的是无法适应社会的发展。
李成：刚才郭教授也讲到了，数字经济，我也认为要跟实际的产业、行业或者应用去对接。我们也在考虑区块链技术跟充电站可能的结合点，希望有机会可以和郭教授进行探讨。
问题二：企业家/创业者/投资者/该如何抓住这次机遇？
王勇：非常感谢郭老师和权老师师刚才的分享。
过去的几个月，尤其是最近中国政策发生了变化，周边环境也发生了很多变化。包括360、哈尔滨大学、云从科技在内的33家公司或学校被美国商务部加入出口管制的清单。此时国家启动了新基建，新基建的产业目标是产业智能。从智能产业化到产业智能化。我们从中国的第一产业和第二产业做一个对比，制造业是中国经济体的核心。农业是中国的核心的核心。我国种植每一公顷小麦的成本是2900美元。而西方国家是650美元。也就是说，中国小麦每公顷的消耗成本是西方国家的4.5倍。在制造领域。中国的人均制造增加值是2000美元，而西方国家是6000美元。也就是说，我国的生产效率仅仅是西方国家的1/3。如果我们能把我们的生产效率提高到和西方国家同等水平，那么这个价值是巨大的。所以说，产业智能化是我们每一家企业所关注的重点。降低成本，提高效率，也是我们的机会。
郭建琼：我也做了好多年的创业导师，我发现这两年创业必须要用新思路，我们经常说降维打击，就是说我们必须了解我们所说的行业特点，它未来的发展趋势，我们站在产业的制高点上去看待这个行业，才能看到不一样的风景。你在一楼看风景和在10楼100楼看到的是不一样的，这样我会更加清楚明确我未来的发展路径到底是什么样，作为一个创业者，我认为还是要重点抓住当前的发展趋势，在数字经济领域，比如说量子、人工智能、区块链等大的发展契机，把技术跟传统行业融合起来，融合起来是核心。
这一点，我们国内只有极少数企业在做核心技术研发的，大量是在做运营的，这个是与企业资源是有关系的，这一点我觉得越是离散的，越是信息不对称的行业机会越大。另一点，使我们要站在道的角度去考虑问题，不是企业用了什么APP或者技术就是互联网企业，而是要从企业的自身战略上去考虑。第二个层面是术的层面，如果企业组织战略流程和执行，都是按照传统方法，那么这样的公司是没有希望的。
所以说中国的互联网前20年仅仅是解决链接的问题，应用结合的还比较少，后30年是更加巨大的市场，大量的物品需要数字化，我们生活需要数字化。文化数字化、数据化、资产化、证券化、区块化。
传统的靠信息不对称挣不了钱了，靠什么挣钱？新的分布式商业时代来临了。举个例子，今天我们的企业，员工和老板之间实际上是一种劳资关系，但未来就可能变成一个创客平台，我又提出了三个观点，第一个叫消费市场对产品，投资市场对模式，资本市场对股权。现在的公司，员工无法享受公司规模带来的效益，公司是老板的，和员工有什么关系，但未来企业可能作为员工创业的平台，所以说这就叫员工创客化，干部股东化，公司平台化，这就是分布式商业时代。因此我认为你的思维在哪里，你的机会就在哪里，所以你必须掌握方法论。
世界最高的成本是你的认知成本。如果你身边有很多创业导师给你一个指导，一句话就能走到正确的道路上，这个是可以看见的。以上就是我多年来的思考和体会。以前那种靠资源，靠关系的企业不行了，今天你必须在数字经济后互联网时代，提高自己战略水平。所以我对创业有一些不同的体会和感悟，你要在创业当中找到自己的定位，这是我的分析。
问题三：传统企业又该如何进行数字化转型？
陈万伟：听了郭老师的讲解受益匪浅，为什么我要说数字化转型这一块，我们自己平台也是在做这样的事情，所以我想要给大家分享一下我们的方式，也希望大家后面可以一起探讨一下。
企业刚才的数字化转型是一个很大的趋势，但是到底谁去做呢？是有钱的企业还是大企业去做？实际上我们认为所有企业都应该去做的，但是小企业首先是资金问题，他没有大量的资金去投入，又没有人力或者人才去投入，这其实这是很多企业目前碰到的非常大的问题。那么我们是从16年开始做IT运维服务这一块，建立一个找IT平台，这个平台的目的就是想将这个行业做规范，当时可能没有想到叫数字化转型，那么现在来看就是这个事情。
这个行业里面乱象很多，报价没有标准，服务没有标准，出了问题以后后没人去管，怎么办？所以我们打造这样一个平台。
为了规范他们，为了让这个行业能做得更好，我们又建立了培训考试认证标准化，之后一起去对外，通过这样的方式进行业内规范。通过这一两年的运行，我们在18年又建立了一个协会，通过协会来给行业里面的企业做征信、做授牌、做监管、做警示。
我们刚才说中小企业转型难是没有人力、没有资金、没有资源，一个好的方式就是要么你自己打造一个平台，要么你就加入到一个平台，借助平台的力量，将你的企业信息化，然后是数字化，最终提升优化企业的流程，提高企业的服务效率。
如果自己有这样的平台更好，没有加入到平台，通过平台的方式提升服务效率和服务品质也是一种转型的方式。其实很多中小企业现在基本都在用，比如钉钉，这也是一种数字化的方式，以前最传统的都是用纸质的、指纹打卡，那么现在都可以基本上用一些简单的方式都能满足一些数字化转型的方向。
刚才郭老师也说到了，它叫产业数字化，实际上我上面说的是业务数字化，也就是先将公司的业务进行数字化的管理，形成大量的数据，另外的话就是一个数字化业务，通过数据分析我们能找到更多的点去给客户提升服务价值或者挖掘客户需求。
郭老师刚才讲的很全面。我这里说一个误区，很多企业认为数字化转型是一个新型的东西，可能会投大量的资金去做转型，但是当真正去转型的时候，实际上并没有想象那么快，投入资金花了一两年发现自己的本行也没做好。数字化转型没做好，反而影响自己公司的发展。所以数字化转型不是立竿见影的事情，它是一个长期的投入。变革太快，也可能失去根据地。企业要有长期的目标跟想法，从思维上去改变它，如果只想快速见效，反而可能会适得其反。
周淼：数字化转型，一个数字化，一个是转型，我觉得应该是从这两个点去讲。数字化就是我们现实世界和虚拟的世界链接起来，将信息转化可分析的数据，最终转化成一些技术和价值，创造出一种新的商业模式，这是完整的一个转型。
传统企业为什么要进行数字化转型？是因为信息化时代发展速度太快了，你不转型不行，不转型你可能意味着被淘汰，所以说我们必须得转型。
我们通过什么方式来进行转型？我认为第一点是在营销端有数字化，抓住客户与市场，从而推动我们的一个营收的业绩。
第二点是内部运营端的数字化，提升产品竞争力。如果产品竞争力不提升，只改变前端营销模式，内部实质不变也达不到转型的目的，短期看可能别人还觉得你是在做数字化转型，可能有新的理念，但是从长期来看就属于欺骗行为。
第三个环节就是产品与服务，不光是运营，自身产品的服务也要提升，也要进行转变，从我们产品服务的需求，商业模式的革新，还有一些业绩的创新等等，这些都是我们应该去做的转型。
本次论坛到此圆满结束，后续我们将持续进行数字经济主题论坛，关注金惠会议公众号，了解更多信息！
金惠策划是一个致力于为各种国际国内会议、展览展示、公关活动、品牌包装等项目提供一站式智慧会务的资深服务团队，从项目的策划筹备、统筹管理、公关宣传、招商运营等方面深度解决合作伙伴的棘手问题。
服务缔造品质、创意产生价值
责任编辑：
