网络危机公关的处理,都必须了解其传播过程,而任何传播过程,都可以根据AIDA模型分解为注意、兴趣、欲望、行动四个过程。任何研究网络危机公关公司都离不开对传播主体和客体的人的研究公关危机网络公司。
基于这个逻辑思路,我们需要把握的几个基本点是:
1、新闻的类型划分。企业负面信息可以基本分为:产品和服务问题、公司经营和管理问题、企业和社会关系问题。问题越往后威胁就越大,对公司的品牌形象的影响也就越大。
2、个性与共性。如果一个新闻报道的只是个别业务员和业务纠纷的问题,则是属于个性问题,但是如果报道反映的是普遍存在于公司的产品和业务中的问题,则是属于共性问题。共性问题比个性问题的影响力来的大。
3、公众的认知和感受。如果一个新闻或者帖子反映的是公众或者消费者普遍的感受和利益,并且是公司的产品和经营中切实存在的问题(主观或者客观),那么就很容易一石激起千层浪。越是与公众的普遍的利益和认知接近,则问题的影响力越大。
网络危机公关公司
1、是谁在报道和传播这个问题?是否有人在背后推波助澜。是否有记者或者竞争对手,或者不怀好意的消费者等在试图想把事情搞大,这些人的动机是什么?
2、是谁最先反映的问题?是消费者还是记者,还是别有用心的竞争对手?
3、这个话题可能通过哪些途径传播?是否其他网站或者论坛会转载?是否会有记者跟进报道?这些可能的出口在哪里?
4、会有多少人围观?该话题是否会引起大家兴趣,并且引发参与讨论?会有多少的行为公众,发展为联合的线下行为?任何新闻的核心都是围绕人的,只要人不出错,问题都不会很大,最后不了了之。
5、该新闻是否事实明确,道理清晰,公众认知如何?如果大家对事情的真相都不了解,则及时的新闻补救措施是管用的。此外,公众对公司原有的印象也很重要,好公司的品牌是危机到来的时候的最后的防御墙。
什么是网络危机公关与网络危机公关话术
1、针对传统报纸的报道。日常的公关维护很重要,靠关系了。要有自己的发声渠道。
2、针对网站新闻的转载和专题。
(1)大型门户网站和专业网站的年度合作协议(说白了就是广告协议)。例如新浪与和讯等,以及一些小型专业网站的协议,例如中国经济网、中国金融网、金融界等。
(2)通过信息监测公司、公关公司、广告代理公司出面与网站协商,甚至可以通过个别资深的媒介购买人员靠关系直接搞定。
(3)通过和网站编辑以及负责人的私人关系处理。大数下面的根往往才是最重要的。
当新闻(论坛同理)涉及到公司管理的问题的时候,必须严格处理,防止事情再发生。当问题涉及到共性的问题的时候,甚至事态有一定发展的时候,必须统一口径,甚至出专门的新闻稿澄清。
3、针对论坛等负面言论的处理。
(1)回贴灌水。将负面按照涉及的问题类型分类,准备好相应的应答库(可以由公司准备后好,或者更直接选取网民的正面回复段落),然后遇到同类问题的时候直接粘贴,越开回复回帖排的越前面,对看的围观者的认知和态度的影响就越大。
(2)发布回应主题。单纯灌水,只能在贴子里面看的到,首页上还看不到,因此需要发布相应的主题回应,以澄清视听。发布的反对主题越多,则在气势上会给围观的人错误的判断,受到的态度影响也越大。
(3)首页灌水。通过在首页不断灌水,将帖子压到下面,影响力就会大大降低。?
公关危机网络公司
在WEB2.0时代,企业面临的公关危机主要来自以下几个方面:
1、传统媒介的报道。如报纸、杂志和电视等。
2、网站新闻的新闻转载甚至是专题。如新浪网、搜狐网等。
3、网络论坛和BBS、博客的网民发表的贴子。如百度帖吧、门户如新浪行业论坛、天涯、猫扑等社区论坛。
这样的评估体系应该包括:
1、媒介的出现的位置的重要性和影响程度,观看的都是哪些人。例如QQ的看的人都是年轻人,其影响力自然远远弱于新浪新闻频道。
2、媒介新闻在页面上的停留时间。新闻滚动越快的则影响力越小。
3、新闻话题的影响程度。
此外,要积极关注论坛(博客)与平面媒体报道,以及网站新闻之间的三者的互动情况:报纸-网站-论坛(博客),当有协同共震的情况出现的时候,则需要密切关注事态发展。