原标题:企业危机公关的原则有哪些?
网络时代对于企业发展而言面临更大的压力,一旦企业出现负面消息,就会迅速通过网络传播,并且造成大范围影响,对企业品牌、声誉造成致命性的打击。也正是因为如此,企业越来越重视危机公关,但危机公关需要高效处理才有意义。
企业危机公关的原则有哪些?
1、及时性原则
专业的公关人士曾经说过:企业要直接与每一个消费者或公众沟通,避免出现信息差,企业能否利用黄金一小时法则,往往决定了此次公关事件的成败,在互联网时代,引爆舆论传播往往只是转眼间的事情,如果为危机公关工作做一个排序,时间应置于所有要素之上。因此,在危机发生后,企业必须及时做出回应,对外界发声,避免事态继续扩大。企业可以直接通过官网、双微等各种网络渠道来表明态度、发布信息,也可以联系媒体澄清事实,保证危机公关的及时性。
2、公开透明原则
企业处理危机公关的过程中,要公开、透明公布事态处理进程。如果事发突然时间紧迫,可以先发布声明表明企业的立场和态度,并给出新闻发布会的准确时间。为了保证对危机事件处理的公正性,还可以邀请第三方机构介入调查。另外,要统一对外发声的口径,把握信息披露的度,否则会引起公众更多的质疑。要做好这一点,企业在进行外部公关的时候,先做好内部渠道的沟通,让企业内部相关人员优先了解事件的真实情况,建议他们不要以个人名义披露信息。
3、诚意坦诚原则
徐小平曾经说过企业最好的危机公关是承认错误,改善服务,拿出实际行动来弥补过错,提出具体方案防患未然。国外优秀企业在危机公关时,无论对错通常都会在第一时间站出来表达歉意,而认错,诚意是最重要的。因此,企业想妥善处理好危机公关事件,最好不要使用水军去制造舆论,而且从自身出发真诚加坦诚,来赢得处理危机的时间。
企业在处理危机公关的时候效率如何,直接决定着最终效果以及对企业品牌或负面带来的影响。所以企业在一开始处理危机公关的时候,就需要用对团队,只有好的团队才能第一时间给予正确的危机公关策略,带来良好的效果。返回搜狐,查看更多
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